不出意外的话，中国足协将于近日公布中国足球三级职业联赛的准入名单，多家俱乐部将很可能无法通过准入，就此消失在中国足球的历史之中。

“解散退出”，在当下的中国足坛已经是家常便饭，球迷们也已见怪不怪，习以为常。

2023年伊始，上赛季从中超降级的武汉长江俱乐部宣布退出男子足球职业联赛，公告最后祝福湖北武汉足球前程远大，期待中国足球早日步入正轨，健康发展。

人之将死，其言也善。

上赛季，作为中超升班马的武汉三镇俱乐部“一黑到底”，夺得了中超冠军，三年三级联赛拿下三个冠军。

武汉三镇足球俱乐部副总经理兼领队于晨谈到中超夺冠，低调的说有“运气成分”。

就在大家谈论武汉三镇是不是要开辟又一个“中超王朝”的时候，俱乐部新赛季的目标曝光，不是卫冕，而是---“保六争三”。

上赛季，武汉三镇俱乐部运营成本超过3亿，新赛季投入将保持去年的水平，比起卫冕，俱乐部更看重的是如何让球队拥有长期争冠的稳定性以及能力。

而稳定，大于一切。

稳定

武汉三镇足球俱乐部的前身是武汉尚文青训，2013年开始投身青训，为的是留住武汉当地的足球人才，此后默默坚守了10年。

目前，俱乐部拥有10个年龄段的青训精英梯队，总人数接近400人。

每年，俱乐部投入约5000万元，所有学员免费接受培训。

后来之所以投身职业足球，目的也很简单，就是为了给自家青训的孩子一个锻炼成长的平台。

接下来就是从中冠到中乙，中乙夺冠进中甲，中甲夺冠进中超，最后中超夺冠。

三年三冠，三镇靠的不是疯狂烧钱，而是一步一步稳定健康的发展。

俱乐部引援，首先考虑的是自由身球员，近几年加盟的球员大多都是零转会费，而这个赛季即将加盟的准国脚球员同样还是自由身。

教练选择，实用至上，不迷恋“大牌”。

上赛季在中超打进27球，拿下金靴的外援马尔康，冬窗转会离队，俱乐部不想因为要留住他而打破更衣室的“薪资平衡”。

而在近几年普遍欠薪的中国足坛，三镇做到了不欠薪，为球员们创造了非常好的环境，让大家可以全身心的投入到球场上去。

作为三镇队长之一的国脚刘殿座在接受央视《足球之夜》采访时就表示：

“赛季初都有人问我（俱乐部情况），我就说来啊来啊，肯定是一支很好的球队，这几年因为疫情，每个俱乐部有自己的问题，大家都悬着一颗心在踢球，而我们可以很安心、很踏实的踢球、生活，我觉得这是非常棒的。”

烧钱

“欠薪”是中国足球俱乐部运营困难最直观的表现，而归根到底，还是因为搞足球太烧钱了。

接受央视《足球之夜》采访时，武汉三镇足球俱乐部副总经理兼领队于晨直言不讳：

“我们是一家民营独资俱乐部，如果想在中超这个平台上持久、长远发展，肯定还需要吸收、接纳社会的资源，用社会的支持来运营俱乐部。因为足球是很烧钱的。”

《足球之夜》记者刘思远就在节目中透露，三镇俱乐部新赛季的另一个目标：

“降本增效。”

中超冠军，尚且如此，遑论其他俱乐部。

2015年3月8日，国务院办公厅出台了《中国足球改革发展总体方案》，其中第十条、第十一条、第十二条，详细谈到了职业足球俱乐部建设和运营模式的改革：

(十)促进俱乐部健康稳定发展。严格准入，规范管理职业足球俱乐部，充分发挥其在职业联赛中的主体地位和重要作用。俱乐部应当注重自身建设，健全规章制度，加强自律管理，遵守行业规则，积极承担社会责任，接受社会监督。鼓励地方政府创造条件，引导一批优秀俱乐部相对稳定在足球基础好、足球发展代表性和示范性强的城市，避免俱乐部随投资者变更而在城市间频繁迁转、缺乏稳定依托的现象，积极培育稳定的球迷群体和城市足球文化。

(十一)优化俱乐部股权结构。实行政府、企业、个人多元投资，鼓励俱乐部所在地政府以足球场馆等资源投资入股，形成合理的投资来源结构，推动实现俱乐部的地域化，鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化。完善俱乐部法人治理结构，加快现代企业制度建设，立足长远，系统规划，努力打造百年俱乐部。

推动俱乐部形成合理的人才结构。制定俱乐部人才引进和薪酬管理规范，探索实行球队和球员薪金总额管理，有效防止球员身价虚高、无序竞争等问题。研究引进高水平外援名额限制等相关政策及决策机制，处理好外援引进与本土球员培养的关系。加强俱乐部劳动合同管理，严厉查处“阴阳合同”等违法行为，及时纠正欠薪行为。调整俱乐部运动员转会手续费政策，减轻俱乐部负担。

中国足球的后金元足球时代，“股权改革”成了不少俱乐部最后的救命稻草。

但这条路的探索和实践，目前难言成功，要不也不会有这么多俱乐部活不下去了，去年的重庆，今年的河北，未来不知道还会有谁？

可要想活下去，活得好，又必须得走这条路。

所以，对中国足球来说，“股权改革”必须得打造出一个模板来。