两年过渡期已经过去 上海申花要正式冲击冠军了

　　来源：澎湃新闻

　　1993年12月10日至2024年12月10日，今日，上海申花足球俱乐部迎来31岁生日。作为中国足坛历史最悠久的豪门，申花俱乐部在过去两年时间内迎来重生。拿到足协杯和超级杯冠军后，对于上海申花来说，接下去的目标就只有阔别30年时间的顶级联赛冠军了。

　　两年过渡期交出满意答卷

　　即将迈入而立之年前，上海申花经历了浩劫，因为金元时代的高投入，俱乐部一度欠下了数亿元的债务。如果无法完成债务清偿，俱乐部将面临解散。好在2024年4月11日，久事集团官方发布公告称，申花俱乐部完成股改。

　　“根据市委、市政府工作部署，在政府有关部门的指导和支持下，久事集团积极稳妥推进上海申花足球俱乐部股权改革工作，取得阶段性重要改革成果。

　　“日前，久事集团所属上海久事投资管理有限公司与绿地集团所属上海绿地体育文化发展有限公司正式签署关于上海申花足球俱乐部的股权转让协议，由久事投资持有俱乐部100%股份。俱乐部工商变更登记现已完成，标志着有30年历史的申花足球俱乐部正式迈入崭新的久事时代。”

　　接手俱乐部后，久事集团把前两个赛季称之为过渡期，一方面，久事集团需要拿出相当部分资金清偿过去近两年时间的债务，据媒体报道，这笔费用至少为五亿元。同时，在众多内外援离队情况下，球队以本土1999年龄段球员为班底进行重建，想要将实力提升到足够竞争力，也并非一朝一夕能够完成。

　　过去两个赛季的过渡期，从成绩来看申花交出了一张令人满意的答卷——2023赛季联赛第五名，同时1比0击败泰山，拿到队史第四座足协杯冠军奖杯；获得了直接参加2024-2025亚冠精英联赛的资格；

　　2025赛季，申花四线出击，开门首战1比0击败海港，赢得超级杯冠军；联赛最为遗憾，虽然77分创造了整个联赛历史以来最高分，只可惜1分之差输给了德比对手上海海港，最终屈居亚军。足协杯申花进入半决赛，也是客场2比3输给海港出局。亚冠精英联赛小组赛还有最后两轮比赛，申花依然维持着出线希望……

　　主教练斯卢茨基总结本赛季时认为，“总体来说，今年的赛季是很成功、很出色的，从联赛里可以看到，我们进了很多球，以一分之差屈居亚军，联赛的表现很让人满意。亚冠的表现不能说成功，这个赛事的层次和水平与联赛有区别。我们的目标还是晋级下个阶段。”

　　联赛冠军是唯一目标

　　对于申花来说，过去的2024赛季有遗憾：未能拿到联赛冠军。当然也有收获——和本赛季取得双冠王的海港相比，申花最大的劣势在于争冠经验。联赛第28轮好不容易重新回到积分榜榜首位置，仅仅一周后，申花就在主场被深陷保级区的深圳2比2逼平，又一次交出积分榜榜首位置。争冠经验的积累，对于申花的未来几年至关重要。

　　2024赛季开始前，申花用前俄罗斯国家队主帅斯卢茨基替换了带队拿到足协杯冠军的吴金贵，斯卢茨基透露，双方签订了一份为期两年的合同。

　　对于最后一年合同的目标，斯卢茨基非常直接表示，“明年的目标肯定是争夺冠军，我们本赛季只是一分之差，别无其他选项。对于俱乐部和球迷，我们都朝着同一个目标努力。”

　　俱乐部虽然暂未提出明确目标，但如斯卢茨基所说，在已经拿到足协杯、超级杯冠军，本赛季联赛又只差一分屈居亚军的情况下，冠军已经是不二选择了。

　　事实上，久事集团提出前两个赛季是过渡期。言下之意其实就是，第三年就是正式向更高成绩发起冲击了。至于更高成绩？已经不言而喻了。

　　对于申花来说，想要在新赛季冲击联赛冠军，球队需要在硬实力上有所提升。上周末，申花宣布外援前锋马莱莱合同到期离队，效力申花两个赛季，马莱莱交出67场36粒进球的数据。

　　但在本身已经足够耀眼数据背后，马莱莱在门前把握机会能力以及团队配合能力方面的缺陷，也在过去两个赛季中完全暴露。对于申花来说，想要新赛季提升实力，首先需要找到一个比马莱莱更全面、高效的前锋。

　　在已经拥有十余名国脚的情况下，申花想要找到能提升即战力的本土球员难度很大。要对阵容做加法，只能从外援方面着手。除了马莱莱，右后卫马纳法本赛季表现也并非完全令人满意，他的出勤率和踢球风格在联赛下半段关键时刻对于球队帮助不大。基础版的升级后，是否要对阵容进行豪华版升级？这将取决于斯卢茨基的体系和俱乐部的整体预算。

　　打造有辨识度的俱乐部

　　除了成绩上的突破，已经运营俱乐部两年时间的久事集团，还希望能够全方位提升俱乐部的综合实力。首先是球场内外俱乐部和球员形象的打造，2023赛季出征仪式上，申花俱乐部发布“廉洁自律倡议书”。

　　当时现场领队毛毅军在接受采访时表示，“作为足球俱乐部，体育行业中基层单位，我们提高竞技成绩的同时，也要树立正确的价值观，严守各项纪律规定，勇于跟歪风邪气作斗争，争取展现出良好的精神面貌。”

　　过去两年时间，申花球场内外负面新闻已经很少，俱乐部和球员整体形象有明显提升，用管理层的话来说，就是“要打造有辨识度的球队”。

　　同时，作为一支国企球队，从所谓社会责任角度出发，申花也希望能够尽可能通过自身努力帮助到中国足球。这两年时间，申花一直坚持以1999年龄段球员为建队基石，在本土球员引进方面也是走年轻化路线，包括朱辰杰、蒋圣龙、徐皓阳、汪海健、高天意、杨泽翔、鲍亚雄等球员都是通过申花培养从而进入了国家队。

　　同时，申花还希望在俱乐部经营方面进行探索。过去两个赛季，俱乐部已经推出了多款球迷周边产品，而在主场上海体育场的上座率方面，最近两个赛季可售球票数量也在逐步放大，部分关键场次上座率已经达到了4万人左右。可以预见，下赛季申花主场上座率还会有一定幅度的增量。

　　时下，中国足坛几乎所有球队都是赔本赚吆喝，如何探索出一条经营之路的重要性，在某种程度上已不亚于成绩的攀升。