历史上的沙尔克女足
1.收购同城俱乐部，沙尔克女足于1975年建立
1971年，盖尔森基兴的俱乐部厄勒（DJK Eintracht Erle）成立了女足部门，短时间内她们取得了巨大成功。1974年，在时任主教练洛塔尔·德姆宾斯基（Lothar Dembinski）——同时是沙尔克04业余队的球员——的带领下，球队成功夺得了威斯特法伦冠军，进军首届德国女足锦标赛，并且在锦标赛中一路过关斩将，闯入决赛。可惜在决赛中0-4不敌对手沃尔施塔特（TuS Wörrstadt），屈居亚军。次年1975年，厄勒女足成功卫冕威斯特法伦冠军，不过在第二届女足锦标赛中，未能从小组中突围。
在当时，足球的商业开发远没有今天这么发达，更不用说还在起步阶段的女足了。厄勒女足的好成绩并没有给她们带来过多关注和收入，反而训练费用以及远赴客场参赛的旅途费用拖累了球队——毕竟归根到底，厄勒还只是一支地区小球队。
厄勒女足球员合影
时任沙尔克04主席君特尔·西伯特（Günter Siebert）看到同城的邻居取得如此的好成绩，也开始畅想发展沙尔克女足的可能性。于是他找到德姆宾斯基，通过他联系到厄勒的高层，提出收购厄勒女足部门的想法。由于经济上的压力，厄勒高层欣然接受了这个提议。同时，双方男足将进行一场友谊赛，取得的所有收入归厄勒所有，作为收购费用。于是沙尔克04女足在1975年正式成立。
西伯特（左，1930-2017）和德姆宾斯基（右）
2.女足起步，窘迫与辉煌并存
上世纪七十年代，女足并不为人们所重视，甚至遭到歧视和嘲笑。比如当时德国足协以“女性本弱”为理由，要求女足球队每年需要经历6个月的冬歇期，比赛不能穿钉鞋，比赛用球尺寸更小重量更轻，比赛时间只能为70分钟……沙尔克04女足也在这个大背景下艰难起步。
一开始，沙尔克女足的预算是每个月300德国马克，当时在队内的玛丽昂·莫伦坎普（Marion Molenkamp）说道： “这是整个部门的预算，不是每个人的工资。我们本身还有自己的全职工作，像护士、公务员、销售员或理发师等。不过虽然预算有限，但对于那时候的女足来说已经不错了。”后来，西伯特将预算提高到了600马克。完成收购后，俱乐部决定在1975-76德甲第一轮开始前，安排女足和巴德诺因阿尔（Bad Neuenahr）在沙尔克主场——公园体育场进行一场比赛，让她们在球迷们面前亮相。玛丽昂笑着回忆道： “当时我们穿的是男队的旧球衣，衣服太长了，我们都不知道怎么把这么多布料塞进裤子里。”
从厄勒到沙尔克04，对球员来说是一个巨大的进步。玛丽昂说到： “当时我跟别人说我在厄勒踢球，人们总是会问‘那是哪里？’，但后来我跟别人说我在沙尔克踢球，我听到的只有赞叹声。”跟随球队从厄勒到沙尔克的，教练沃尔夫冈·莱万多夫斯基（Wolfgang Lewandowski）也补充说： “我记得有一次跟比勒菲尔德的比赛，本来球场里最多只有一半的人。然后球场外有人说，沙尔克女足正在进行一场精彩的比赛。突然间球场就挤满了人，球迷们举着大旗来为我们加油。真的太疯狂了。”
沙尔克女足登上俱乐部杂志
不过也不是所有的球迷都把女足当成一件严肃的事情来看待，很多人都只是看个乐子。当女足部门主管克劳斯·莱万多夫斯基（Klaus Lewandowski）告诉别人，他在管理一支女足球队时，甚至有人会问“你们一起洗澡吗？”他只能一次次地反驳这种大男子主义言论。当地的媒体用“亚马逊族”，神话中的女战士来形容她们。 “当时我们感到气愤，”时任队员雷吉娜·克洛泽（Regina Klose）说： “不过现在却是充满自豪。因为总有人要做开创性的工作。如果没有我们，女足今天也不会这样发展，我们是开拓者。”
球员们也在用实际行动践行着开拓者的工作。女足球员们一周只训练两次，主教练德姆宾斯基用最专业的，最接近竞技水平的训练来指导球员，把每次训练都变成了“魔鬼训练”，每次训练都让球员们筋疲力尽。功夫不负有心人，沙尔克女足在1977年、1980年、1981年、1984年和1985年赢得了威斯特法伦冠军。 “威斯特法伦最好的”、“女足地区联赛的精英”、“威斯特法伦冠军成功卫冕”、“三场比赛已经有17个进球”、“以11:1的比分保持不败”，这些都是接下来几年当地媒体的头条。而媒体也评价： “沙尔克女足一直表现出色——与男足形成鲜明对比。”
1978-79赛季沙尔克女足合影
3.绕不过的经济压力，沙尔克女足于1987年解散
与女足的亮眼成绩不同，沙尔克男足在1996-97赛季拿到德甲亚军后，就一直在中下游徘徊，1981、1983年沙尔克04两度降入德乙，球队内部动荡，并且出现了财政问题。
同时也有不少问题困扰着女足部门。首先是球队的训练和比赛场地，最初的几年她们只能回到原俱乐部厄勒的训练场地进行训练，1979年，她们开始借用布尔（SSV Buer）俱乐部的设施进行训练和比赛，球员们并不满意。对于原来的球迷们来说，这段距离成为了看球的阻碍，而布尔当地球迷对沙尔克的比赛并不感兴趣。其次，随着沙尔克女足名声鹊起，不少国外的球员慕名而来，其中甚至有两位英格兰的球员苏·霍尔特（Sue Holt）和桑迪·霍维尔斯（Sandy Howells），她们的通行费用全部由俱乐部报销，这使得俱乐部的预算变得十分紧张。
最终迫于财政压力，主席西伯特推出许多措施来减少球队开支，其中一项，便是解散沙尔克女足部门。
今天的沙尔克女足
2020年7月2日，沙尔克在官网发表公告，宣布俱乐部将再次进军女足，将成立一支女足队伍和一支U17队伍，并且此后每年都会从U15开始往下组建一支青训队，促进女足的自然发展。而整个女足部门的组建，由博多·门策（Bodo Menze）担任总监。被人们叫做“矿工青训之父”的门策，1964年就以球员身份加入了沙尔克04，1991年他加入沙尔克04的青训部门，在他的管理下，沙尔克打造出了那个大名鼎鼎，人才辈出的青训营——Knappenschmiede。此次他参与建立女足部门，也体现了俱乐部对于女足部门的重视程度。
“矿工青训之父”门策
沙尔克04体育总监克内贝尔是这次项目的主要负责人，他曾经在瑞士负责过女足项目，在接受采访时他说到： “像我们这样的俱乐部应该参与到女足运动中来，我们可以提供必要的宣传，创造必要的框架。我们不能回避这个责任，我们看到了我们周围女足的发展，无论是国内还是国际。时机已经成熟了”
同时他指出，沙尔克女足的首要目标并不是进入高级别职业联赛，而是吸引盖尔森基兴和周边城市的女性更多地参与到足球运动中： “在北威州，我们拥有的女足队伍，包括女足青年队的数量是最少的。”所以沙尔克并没有选择收购其他球队的女足部门，而是从低级别联赛开始一步一步打起。克内贝尔也表示不会投入大量资金用于发展女足，而是会扎根基层，号召周围的人们一起参与其中。尽管如此，俱乐部也正在着手于基础设施的升级建设；此外俱乐部会出资帮助队内的教练员拿到C级教练证。
克内贝尔和女足球员们
在发布招募球员的公告后，大约有300名来自全国各地的球员前往参加试训，其中不乏一些实力不俗的球员。这让俱乐部感到十分惊讶，他们没有花钱宣传，没有主动接触球员，球员们大都是被“沙尔克04”这块招牌吸引而来。最终，俱乐部改变原本计划，成立了沙尔克女足的两支球队——蓝队和白队（即一队和二队），两支队都将从第7级别联赛郡县联赛Kreisliga A开始打起。
试训现场
2021年俱乐部决定开始组建女足U17队伍。由于2020年参加女足一线队的试训人数出人意料地多，组建U17的计划推迟到2021年进行，并且将招募范围缩小到盖尔森基兴周围40公里内的区域。2022年沙尔克开始着手组建U21和U11队伍。2022年6月26日，俱乐部历史上第一次举办了“女足日”，邀请年龄在8-15岁，对足球感兴趣的女孩参加，让她们更好地了解足球这项运动。最终一共有74名女孩参加了这个活动，获得了专业的指导。接下来沙尔克的计划是在2023年组建一只U13队伍，在之后两年内组建U15。
“沙尔克女足日”现场
由于新冠疫情影响，沙尔克女足的第一个赛季，2020/2021赛季在赛季初就被迫中断。尽管只踢了几场比赛，两支队伍的实力也一览无余，其中蓝队以6场比赛全胜（进15球丢3球）的战绩排行榜首，白队少赛两场，4场全胜（进17球丢1球）排名第4。
2021/2022赛季是沙尔克女足的第一个完整赛季，蓝白两队火力全开，两队以18胜1平1负，打进百球并且丢球在个位数的压倒性战绩包揽积分榜前二，其中白队以净胜球优势夺得冠军。不过根据联赛规定，二队的参赛级别不得高于一队的参赛级别，所以拿到冠军的白队（二队）不得不把升级名额交给了蓝队（一队）。
2022/23赛季，升入地区联赛的蓝队延续了出色的状态，目前三战全胜，打进19球仅丢4球，如果延续这个势头有望实现两连跳，继续升入全国联赛。白队继续在郡县联赛大开杀戒，目前三战全胜，打进41球且没有失球；而刚刚成立的女足U21也作为三队，将加入郡县联赛参与竞争。
2022-23赛季沙尔克04女足蓝队7-1取得开门红
附：德国女足联赛体系
1.德甲
2.德乙
3.大区联赛
4.州联赛
5.全国联赛
6.地区联赛
7.郡县联赛A
8.郡县联赛B
